Zarządzanie różnorodnością w zespole wielopokoleniowym
PROGRAM SZKOLENIA
Cele:
Zrozumienie, czym jest różnorodność w organizacji – nie tylko w kontekście wieku czy płci, ale także kompetencji, stylów pracy, predyspozycji i cech osobowości
Rozpoznanie kluczowych wyzwań i korzyści związanych z zarządzaniem różnorodnością oraz identyfikacja dobrych praktyk i antywzorców rynkowych
Zrozumienie roli kultury organizacyjnej, wartości i bezpieczeństwa psychologicznego w budowaniu środowiska inkluzywnego
Zwiększenie świadomości własnych przekonań i postaw wobec „inności” oraz rozwijanie otwartości na różne perspektywy
Rozwijanie umiejętności komunikacji i współpracy w zróżnicowanym i wielopokoleniowym zespole
Pogłębienie zrozumienia różnic i podobieństw międzypokoleniowych oraz ich wpływu na styl pracy, potrzeby i motywację
Zdefiniowanie roli liderów i pracowników w procesie wdrażania i utrzymania zarządzania różnorodnością
Poznanie sposobów projektowania procesów HR (rekrutacja, onboarding, rozwój, employee journey) wspierających różnorodność i zaangażowanie pracowników
Blok 1: Zarządzanie różnorodnością – trend czy normalność?
Czy różnorodność to płeć, wiek... czy też różne kompetencje, predyspozycje, styl pracy i cechy osobowości?
Dobre praktyki z rynku i antywzorce we wdrażaniu zarządzania różnorodnością
Kluczowe aspekty procesu zarządzania różnorodnością i inkluzji pracowników
Blok 2: Wdrażanie i rozwój kultury opartej na zarządzaniu różnorodnością
Jak odnaleźć się w tak różnorodnym środowisku – czy różnorodność to korzyść czy ryzyko; a może to nasze przekonanie i w praktyce nie ma czegoś takiego jak jednorodne środowisko?
Korzyści z zarządzania różnorodnością – dla zespołu, dla pracownika, dla liderów
Kluczowe wartości różnorodnej kultury – jak je tworzyć, rozpoznawać i promować w organizacji wartości umożliwiające rozwój różnorodnej kultury
R
Dlaczego musimy zacząć od poczucia bezpieczeństwa?
R
Jak przekształcić otwartość, szacunek, partnerską ciekawość i pokorę w zachowania
Jak Wasza kultura i wartości wspierają Waszą organizację we wdrażaniu różnorodnego środowiska?
Blok 3: Wprowadzenie zróżnicowanej kultury w organizacji
Jak przygotować się do bycia otwartym na różnorodność – jak zrozumieć różne perspektywy, jak też je szanować pomimo braku zrozumienia i co zrobić, jeśli trudno jest zaakceptować "odmienność"?
Jak przygotować pracowników do różnorodnej kultury dostosowanej do wymagań organizacji i lokalnej specyfiki?
Od czego zacząć – jak wybrać elementy do wdrożenia zarządzania różnorodnością?
Rola liderów i pracowników w procesie zmian
Mapa procesu – co już macie, co możecie wdrożyć, aby skutecznie zarządzać różnorodnością
Blok 4: Codzienna komunikacja w zróżnicowanym środowisku
Metody komunikacji umożliwiające zmianę perspektywy, w tym orientacja na potrzeby
Jak opracować zasady wzajemnej współpracy łączące ludzi – jak z inicjatywami tj. misja zespołu, okno Johari lub gorące krzesło?
Indywidualne podejście i punkty kontaktowe w komunikacji, które ułatwią naszą codzienną współpracę
Blok 5: Współpraca w środowisku wielopokoleniowym
Różnice wielopokoleniowe – czy naprawdę istnieją, czy jest to kwestia odmiennej interpretacji tych samych wartości lub różnych potrzeb?
Jak pogłębić zrozumienie różnych pokoleń, różnych stylów pracy, wykorzystywania różnych technologii, posiadania różnych potrzeb?
Znalezienie punktów wspólnych – jak współpracować, jeśli preferujemy różne narzędzia komunikacji lub inny język komunikacji?
Blok 6: Projektowanie procesów ukierunkowanych na zarządzanie różnorodnością
Rekrutacja ukierunkowana na różnorodność
Projektowanie onboardingu w kulturze różnorodności
Programy rozwojowe uwzględniające różnorodność
Projekty interdyscyplinarnej komunikacji i współpracy – jak dostrzec wartość różnorodności w praktyce?
Employee journey – jak budować pozytywne doświadczenie, zaangażowanie i motywację
